Технологічні Особливості Командної Роботи В Управлінні Проєктами Ефективність Державного Управління
Стиль керівництва “laissez-faire” відрізняється від автократичного типу, оскільки акцентується на делегуванні завдань членам команди з мінімальним контролем. Він дає зрозуміти учасникам команди, що їхні думки важливі, що призводить до більшої залученості та задоволеності працівників. Клопотун – діяльність характеризується великою різноманітністю проблем, старається брати участь у всіх справах, не відрізняє головного від другорядного. Колетіал проджект менеджер […]